Estrategias de innovación:

Ayudar a las empresas a desarrollar una respuesta creativa, sistemática y estratégica a los desafíos competitivos a través de una caja de herramientas de enfoques establecidos.

En desafíos anteriores, ayudaron a empresas a crecer un 30% con una plataforma de producto único; redefinir industrias a través de nuevos servicios y evitar el bloqueo de las regulaciones gubernamentales o las patentes de la competencia.

Estos proyectos pueden tardar varios meses o ejecutarse en unas pocas semanas con la capacidad de acelerar de Ignite. 

Pueden existir poderosos desafíos específicos a superar (por ejemplo, responder a un cambio en la regulación, una tendencia global como la sostenibilidad o la amenaza competitiva), o donde simplemente definir el problema es la mitad del desafío (por ejemplo, Nokia una vez nos preguntó: "¿Qué significa la calidad de vida para los clientes"?)

Diseño industrial:

Comprender las experiencias de los usuarios, explorar ideas y crear nuevos productos, sistemas físicos y/o digitales para nuestros clientes.

El enfoque de Ignite puede ser muy valioso para eliminar el riesgo de los desarrollos técnicos desafiando los supuestos de la industria y creando una base de evidencia (a través de la investigación de diseño) que robustece una especificación antes de un desarrollo costoso.

En IEX (Ignite Exponential) con el apoyo de Plextek, rápidamente pueden hacer prototipos de ideas, probarlas con los usuarios y luego diseñar productos para su fabricación.

Capacidad de innovación:

Ayudar a los grupos a desarrollar sus propias habilidades y capacidades a través de la capacitación, facilitando talleres y con el aprendizaje de compañeros de trabajo que no compiten en un intercambio de aprendizaje.